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1、執(zhí)行落實(shí)總經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，具體落實(shí)生產(chǎn)安排/追蹤實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度/總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)/保持平穩(wěn)進(jìn)步/不斷學(xué)習(xí)及改善創(chuàng)新。 2、生產(chǎn)計(jì)劃：綜合分析訂單，產(chǎn)能與面輔料庫存情況，結(jié)合各組別的生產(chǎn)優(yōu)勢和品類特性，公平合理科學(xué)的安排生產(chǎn)，避免提前生產(chǎn)/超量生產(chǎn)引起的交期差異/庫存增加的問題，實(shí)現(xiàn)及時(shí)生產(chǎn)。 3、定員定額，先進(jìn)合理，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，歸類所下訂單中各款式的性質(zhì)，靈活性合理化安排生產(chǎn)線。 4、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力，監(jiān)督生產(chǎn)流程中的規(guī)范性管理制度，預(yù)防潛在品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。接到銷售科提供訂單/樣衣后，先組織生產(chǎn)各個(gè)部門負(fù)責(zé)人，分析該款樣衣的工藝特點(diǎn)，結(jié)合客人的特殊要求，先做一件產(chǎn)前樣衣，經(jīng)品質(zhì)負(fù)責(zé)人檢查后，招齊大家開產(chǎn)前會(huì)議。（主要是傳達(dá)客人的品質(zhì)要求+生產(chǎn)中容易出現(xiàn)品質(zhì)問題的環(huán)節(jié)+隱藏的品質(zhì)問題） 5、負(fù)責(zé)家紡所有生產(chǎn)安排以及溝通和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。 6、生產(chǎn)部內(nèi)部各類資料、文件、單據(jù)的審批。 7、做裁剪計(jì)劃/生產(chǎn)計(jì)劃. 8、統(tǒng)計(jì)各組每天的實(shí)際完成數(shù)量，分析生產(chǎn)中不足及缺陷并及時(shí)改善。