1、安全生產(chǎn)組織:確保工段生產(chǎn)正常進(jìn)行。組織現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整改。
2、過(guò)程質(zhì)量控制:監(jiān)督工段開(kāi)展自互檢工作。質(zhì)量過(guò)程控制。質(zhì)量問(wèn)題、工藝紀(jì)律檢查問(wèn)題整改。
3、物料、動(dòng)能管理
物料接收、保管、使用記錄。協(xié)助完成異常消耗分析處理。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)物料、動(dòng)能使用,減少浪費(fèi)。
4、自主保全、現(xiàn)場(chǎng)3S管理:監(jiān)督工段開(kāi)展設(shè)備日常點(diǎn)檢維護(hù)保養(yǎng)。現(xiàn)場(chǎng)物料定置擺放、日常清掃。
5、人員管理:人員出勤、考勤工作開(kāi)展。崗位分工以及責(zé)任劃分。員工技能培訓(xùn)。
6、精益管理設(shè)備:按照保養(yǎng)計(jì)劃開(kāi)展TPM工作。量具:量具管理。