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前期介入階段： 1.做好預防及處置火災事故、人身傷亡及傷殘事故、治安案件等嚴重事故預案； 2.制定保安崗位管理辦法； 3.保安費用測算； 4.外包招標管理，確定外包服務崗位數量、標底規(guī)模、崗位要求和服務標準，編寫外包服務的技術、商務文件及外包服務合同。 5.秩序管理體系搭建； 6.制定成品保護方案，并組織實施； 7.做好前期介入工作，包括制定前期籌備方案，工作計劃等。 運營階段： 1.根據片區(qū)管理需求情況，完善安全管理崗位職責； 2.編制相關物業(yè)安全管理制度協(xié)助雄安團隊開展秩序維護管理工作； 3.策劃消防演習，以及對消防預案進行抽查審定； 4.監(jiān)督考核安保及消防工作，保障片區(qū)內人身財產安全； 5.制定秩序維護高端服務體系，完善安全秩序管理體系； 6.組織、指導及監(jiān)管安全秩序及消防條線相關工作，做好預防及處置火災事故、人身傷亡及傷殘事故、治安案件等嚴重事故預案。 7.對公共部分、設備用房及物業(yè)周邊等區(qū)域的安全程度進行研判分析，制定巡邏路線、巡邏周期及頻次。 8.制定安全秩序及消防方面管理方案、服務標準及相應報表，作為監(jiān)督考核指標，管理安全秩序及消防相關工作。 9.檢查消防設施設備的維護保養(yǎng)，確保符合政府有關法律、法規(guī)的要求。 10.建立消防及秩序方面臺賬，包括設備/物料名稱、品牌、位置、數量，各類臺賬相關參數信息全面詳實，為運營管理及編制預算等后續(xù)工作的開展提供依據。 11.監(jiān)督供方履約行為，價格談判爭取最優(yōu)惠的條件；參與對采購成本控制、采購風險進行管理。對達不到管理要求或無法提供需求配合的供方，提出書面處罰建議，經過甲方書面同意后實施。 12.組織人員培訓及演練，通過培訓使外包人員認知崗位，適應崗位要求。 13.編制外包服務的考核制度、任務指標及辦法等。 14.參與開展各類重點應急演練，包括大客流、反恐防爆、火災等，提高工作人員應對各類突發(fā)事件的處置能力，通過演練檢驗預案合理可行程度，不斷優(yōu)化完善。 收尾階段： 1.對秩序維護提出顧問意見； 2.孵化雄商團隊秩序管理人才，以師帶徒，持續(xù)優(yōu)化服務標準； 任職要求： 須具備大專及以上學歷；