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更新于 8月29日

大區(qū)銷售總監(jiān)

2-4萬
  • 南京建鄴區(qū)
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

渠道銷售網絡銷售快速消費品零售/批發(fā)
快消品大區(qū)經理崗位職責及任職要求
1. 銷售目標管理
- 制定大區(qū)年度/季度銷售計劃,分解目標至各渠道、客戶及團隊。
- 監(jiān)控銷售進度,分析偏差并制定改進措施(如促銷、庫存調整等)。
- 重點客戶(KA)管理,維護與大型商超、連鎖便利店等的關系。
2. 渠道與終端運營
- 監(jiān)督分銷網絡覆蓋(傳統(tǒng)渠道、現代渠道、電商、社區(qū)團購等)。
- 優(yōu)化終端陳列(如貨架占比、堆頭位置),確保品牌 visibility。
- 解決渠道沖突(如竄貨、價格戰(zhàn)),維護市場秩序。
3. 市場策略執(zhí)行
- 落地總部營銷活動(新品上市、促銷活動),根據區(qū)域特點本地化調整。
- 收集競品動態(tài)(價格、新品、促銷),反饋至總部以調整策略。
4. 團隊管理
- 招募、培訓及考核區(qū)域銷售團隊(城市經理、業(yè)代、導購等)。
- 通過日常拜訪、例會、KPI考核提升團隊執(zhí)行力。
5.關鍵能力要求
- 數據分析能力:熟練使用Excel、BI工具分析銷售數據(如sell-out/sell-in、周轉率)。
- 談判與客情:擅長與經銷商、KA采購博弈,平衡公司與客戶利益。
- 敏捷執(zhí)行:快消品節(jié)奏快,需快速響應市場變化(如競品突然降價)。
- 領導力:通過激勵而非單純管控帶動團隊,尤其在高壓環(huán)境下。
常見挑戰(zhàn)與應對
1. 銷量下滑
- 根因分析:是終端動銷慢?競品擠壓?還是分銷覆蓋不足?
- 對策:聯合市場部設計促銷(如捆綁銷售)、增加導購投入、調整經銷商激勵政策。
2.團隊士氣低
- 設置清晰獎勵機制(如單品提成)、定期技能培訓、樹立標桿案例。
3. 渠道變革沖擊
- 新興渠道(如直播電商、即時零售)需快速布局,避免過度依賴傳統(tǒng)渠道。

工作地點

建鄴區(qū)南京新城科技園-01幢

職位發(fā)布者

陳杰/人事

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