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1、項目計劃制定：參與制定項目基準計劃，包括關(guān)鍵里程碑、任務分配和時間表，制定項目二級、三級計劃；
2、進度監(jiān)控：負責監(jiān)控項目進度，識別任何潛在的延誤或風險，進行工期預警提醒采取措施進行調(diào)整，確保項目按計劃進行；
3、成本控制：協(xié)助制定項目預算，提醒進度和成本的影響關(guān)系；
4、報告撰寫：編寫項目進展周報告和月報告，向管理層和利益相關(guān)者定期匯報項目進展情況，包括進度、成本和風險等方面的信息；
5、符合法規(guī)和標準：確保項目活動符合相關(guān)法規(guī)和標準，包括安全、環(huán)保和質(zhì)量標準等。