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工作內(nèi)容
1.職責(zé)內(nèi)容
1.1 嚴(yán)格遵守生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)流程。
1.2 負(fù)責(zé)根據(jù)主計(jì)劃，分解并制定詳細(xì)的月度、周度、日度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
1.3 負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃錄入、生產(chǎn)物料分析、生產(chǎn)任務(wù)生成、派工單的下達(dá)以及組裝單的編制。
1.4 督導(dǎo)并監(jiān)督員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和工藝紀(jì)律并進(jìn)行考核。
1.5 直接負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)任務(wù)分配、人員安排和過程監(jiān)控。
1.6 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
1.7 針對(duì)外協(xié)配件的入場(chǎng)質(zhì)檢及過程檢測(cè)制作檢測(cè)指導(dǎo)書，定制檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，不合格品堅(jiān)決不允許入場(chǎng)。
1.8 對(duì)突發(fā)事件的解決控制。把危險(xiǎn)降到最小化，及時(shí)匯報(bào)。
1.9 負(fù)責(zé)編制完善作業(yè)指導(dǎo)書，定期組織培訓(xùn)（包括新員工的技能培訓(xùn)），提高員工技能，為公司培養(yǎng)人才。
1.10 負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)6S管理和安全生產(chǎn)。
1.11 組織班組晨會(huì)，傳達(dá)任務(wù)，總結(jié)問題并及時(shí)解決。
1.12 負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)經(jīng)審批后的定版BOM的維護(hù)；
1.13 服從并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成生產(chǎn)車間管理。
1.14 做好與各部門聯(lián)系，各部門溝通工作。

2.其它

2.1對(duì)下屬員工在工作中提出的問題及時(shí)給出解決方案；
2.2負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理同其他部門之間的關(guān)系及配合工作；
2.3對(duì)客戶在使用設(shè)備中出現(xiàn)的裝配問題進(jìn)行分析，調(diào)查后及時(shí)處理；
2.4完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其它日常事務(wù)性工作。