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1.根據(jù)采購計劃和合同要求，及時編制采購訂單，并跟蹤訂單的執(zhí)行進度，確保及時供貨、交付和支付。
2.根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需求和發(fā)展目標(biāo)，制定年度、季度或項目的采購計劃，并根據(jù)需求進行預(yù)算編制和資源配置。
3.協(xié)助管理層進行采購成本的控制和成本效益的提升，采取有效的成本管理策略，如談判、供應(yīng)鏈優(yōu)化、庫存控制等。
4.通過購買優(yōu)質(zhì)的原材料、設(shè)備、產(chǎn)品和服務(wù)來滿足公司的需求，并實現(xiàn)采購成本的控制和效益的提升。