1.組織編制公司年,季,月度計劃及銷售費用預(yù)算,并監(jiān)督實施。編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳計劃,提交總經(jīng)理辦公室
2.組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查,綜合客戶的反饋意見,組織市場調(diào)查分析,市場機會開拓和合作伙伴開發(fā),撰寫市場調(diào)查報告,提交公司管理層。
3.制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況。組織對公司客戶的售后服務(wù),與技術(shù)部門聯(lián)絡(luò)以取得必要的技術(shù)支持。
4.對下屬人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核。組織建立銷售情況統(tǒng)計臺賬,定期報送財務(wù)部。