1. 科室主任是科室醫(yī)療質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定本科工
作計(jì)劃,組織實(shí)施并督促檢查,定期總結(jié)匯報(bào)。
2. 定期組織討論本科在貫徹醫(yī)療質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過(guò)程中
存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)與措施,并有反饋記錄。
3. 領(lǐng)導(dǎo)本科人員完成門診、急診、住院患者的診治工作和院內(nèi)外會(huì)診工作。應(yīng)用
“臨床診療規(guī)范(常規(guī))”、“臨床技術(shù)操作規(guī)范”“臨床路徑”、“單病種質(zhì)量管理”
等指導(dǎo)、規(guī)范診療活動(dòng)。
4. 定時(shí)查房,共同研究解決疑難危重病例診斷治療上的問(wèn)題。參加門診、會(huì)診、
出診,決定科內(nèi)患者的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院,組織科內(nèi)急危重癥病例、疑難病例和死亡病例
等臨床病例討論。
5. 組織全科人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展新技術(shù)、新療法,進(jìn)行科
研工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
6. 保證醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)在本科室貫徹、執(zhí)行。制定具有本科
特點(diǎn)、符合本學(xué)科發(fā)展規(guī)律的規(guī)章制度,嚴(yán)防并及時(shí)處理醫(yī)療差錯(cuò)。
7. 嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物分級(jí)管理制度》,根據(jù)科室人員資質(zhì)分別授予使用權(quán)限并在
授權(quán)范圍內(nèi)合理、規(guī)范使用抗菌藥物,并負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查。
8. 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)分級(jí)管理制度,根據(jù)科室人員資質(zhì)分別授予權(quán)限并在授權(quán)范
圍內(nèi)按照操作規(guī)范進(jìn)行操作。
9. 確定醫(yī)師輪換、值班、會(huì)診、出診。組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)本科對(duì)下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)
指導(dǎo)工作,幫助基層醫(yī)務(wù)人員提高醫(yī)療技術(shù)水平。
10. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他科室之間的關(guān)系,指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)師工作,培養(yǎng)技術(shù)骨干,使學(xué)科
梯隊(duì)合理,技術(shù)全面發(fā)展。
11. 領(lǐng)導(dǎo)組織本科人員的“三基訓(xùn)練”,定期開(kāi)展人員技術(shù)能力評(píng)價(jià),提出升、降、
調(diào)、獎(jiǎng)、懲意見(jiàn)。妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。完成臨床教學(xué)工作。
12. 參加或組織院內(nèi)外各類突發(fā)事件的應(yīng)急救治工作,并接受和完成醫(yī)院指令性任
務(wù)。
13. 做好住院醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)師的輪轉(zhuǎn)、教學(xué)、培訓(xùn)、考核工作。
14. 副主任協(xié)助主任做好相應(yīng)的工作。
崗位要求
要求副高級(jí)職稱負(fù)責(zé)病房及養(yǎng)護(hù)院老人的醫(yī)療保障工作,要求年齡和身體情況良好要求專業(yè)技術(shù)全面,必須是全日6+1工作時(shí)間要保障;
職位福利:五險(xiǎn)一金、餐補(bǔ)、節(jié)日福利、定期團(tuán)建、包吃