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1.項目策劃，制定項目策劃方聚，明確策劃方向 與抗行路徑， 2.活動執(zhí)行：統(tǒng)等策劃項盟的落地執(zhí)行，協(xié)調(diào)各 方資源，把控活動進度、質(zhì)量與預(yù)算，確保活動 高效完成。 3.數(shù)據(jù)分析：定期分析策劃項目數(shù)據(jù)，評估執(zhí)行 效果、總結(jié)經(jīng)驗并提出優(yōu)化方糶，特續(xù)提升策劃