1、 負(fù)責(zé)防水/吊頂項目全流程管控 及交付管理。實現(xiàn)施工、交付、售后全流程可視化
2、 負(fù)責(zé)吊頂和防水施工流程的搭建工作:項目啟動→施工標(biāo)準(zhǔn)→進(jìn)度管控→驗收交付→售后響應(yīng)。
3、建立《工程交付SOP手冊》《施工安全規(guī)范》《質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》等制度并監(jiān)督執(zhí)行
4、搭建服務(wù)體系,執(zhí)行APP領(lǐng)料及核銷、驗收完畢后將數(shù)據(jù)完善提交系統(tǒng)驗收審核流程
5、識別施工安全、質(zhì)量隱患、工期延誤等風(fēng)險點,制定預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案。
5、團(tuán)隊建設(shè)與培訓(xùn)管理