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1、成本與費用管控
核算運輸成本（燃油、車輛維護）、人力成本（快遞員薪資、臨時工費用）、倉儲及分揀中心運營成本。
2、合規(guī)性監(jiān)督
確保財務操作符合行業(yè)法規(guī)（如快遞市場管理辦法、代收貨款監(jiān)管要求）。
配合審計、工商等部門檢查，提供財務數(shù)據(jù)支持。
3、成本分析與優(yōu)化
分析單票成本結構（運輸、人力、包裝等），提出降本建議（如路由優(yōu)化、自動化分揀）。
4、預算與預測
編制年度預算，跟蹤業(yè)務量、收入及成本偏差，預警異常波動（如雙11期間臨時成本激增）。
5、 經營分析
提供網(wǎng)點/區(qū)域利潤報表，識別低效網(wǎng)點或虧損線路。