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戰(zhàn)略分析與策略制定：
主導(dǎo)公司產(chǎn)品與競(jìng)品的深度拆解，精準(zhǔn)提煉核心功能與差異化賣點(diǎn)。
基于市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與競(jìng)品分析，制定精準(zhǔn)的產(chǎn)品內(nèi)容投放策略與方向。
內(nèi)容方法論構(gòu)建：
系統(tǒng)研究競(jìng)品內(nèi)容生態(tài)，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)復(fù)盤，深度拆解爆款視頻元素與規(guī)律。
輸出可復(fù)制、可驗(yàn)證的優(yōu)質(zhì)短視頻創(chuàng)作方法論，為內(nèi)容規(guī)?；a(chǎn)提供理論依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。
全流程內(nèi)容制作與品控：
統(tǒng)籌短視頻從選題策劃、腳本撰寫、分鏡設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)拍攝的全過程。
嚴(yán)格把控成品質(zhì)量，確保內(nèi)容高效交付，并直接服務(wù)于增長(zhǎng)與轉(zhuǎn)化目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)搭建與流程優(yōu)化：
搭建并初步管理內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)、工作指導(dǎo)與績(jī)效監(jiān)督。
建立標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容生產(chǎn)工作流程，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率與出品穩(wěn)定性。
參與團(tuán)隊(duì)人員規(guī)劃與招聘，確保人才能力與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配。
數(shù)字資產(chǎn)體系搭建：
主導(dǎo)搭建并初始化企業(yè)級(jí)素材庫管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源的集中存儲(chǔ)、共享與溯源，有效規(guī)避信息斷層與協(xié)作壁壘。