職位核心職責(zé)
1. 全球商標(biāo)戰(zhàn)略與注冊(cè)管理
- 制定并執(zhí)行全球商標(biāo)戰(zhàn)略,重點(diǎn)覆蓋歐洲、美洲及亞太地區(qū),明確注冊(cè)優(yōu)先級(jí)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案。
- 主導(dǎo)全球商標(biāo)注冊(cè)布局,提升整體注冊(cè)成功率(目標(biāo)≥95%)。
- 全面管理國內(nèi)外商標(biāo)全生命周期(包括檢索、申請(qǐng)、審查、異議、續(xù)展、無效等)。
- 持續(xù)監(jiān)控歐美主要商標(biāo)法規(guī)與政策(如 EUIPO、USPTO、INPI),及時(shí)調(diào)整注冊(cè)與保護(hù)策略,預(yù)警合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
2. 內(nèi)外資源整合與代理網(wǎng)絡(luò)管理
- 搭建并維護(hù)成熟的海外代理資源,優(yōu)化國內(nèi)外律所/代理所合作網(wǎng)絡(luò),確保服務(wù)質(zhì)量及成本效率。
- 統(tǒng)籌代理機(jī)構(gòu)的招標(biāo)、商務(wù)談判、KPI 績效考核及費(fèi)用審計(jì),年度成本優(yōu)化目標(biāo) ≥10%。
- 建立完善的內(nèi)部商標(biāo)數(shù)據(jù)庫及數(shù)字化管理流程,實(shí)現(xiàn)注冊(cè)進(jìn)度、文檔及費(fèi)用的可視化與合規(guī)管理。
3. 團(tuán)隊(duì)管理與跨部門協(xié)同
- 領(lǐng)導(dǎo) 3-5 人的國際商標(biāo)團(tuán)隊(duì),制定標(biāo)準(zhǔn)化操作流程(SOP),合理分配任務(wù)并考核績效,團(tuán)隊(duì)人效提升目標(biāo) ≥20%。
- 協(xié)同全國分公司,為一線咨詢團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及解決方案支持,提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢師專業(yè)水平與服務(wù)能力。
- 與市場、產(chǎn)品、海外子公司密切配合,前置介入新品上市及品牌拓展階段的商標(biāo)檢索與風(fēng)險(xiǎn)排查。
- 組織實(shí)施商標(biāo)侵權(quán)監(jiān)測(cè)與維權(quán)行動(dòng)(如打擊仿冒品、域名搶注爭議處理),維權(quán)成功率目標(biāo) ≥85%。
4. 成本管理與數(shù)據(jù)分析
- 編制全球商標(biāo)年度預(yù)算(覆蓋注冊(cè)、代理、維權(quán)等費(fèi)用),確保實(shí)際支出與預(yù)算偏差率 ≤5%。
- 建立商標(biāo)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估及 ROI 分析模型,定期輸出注冊(cè)投資回報(bào)報(bào)告(每半年一次),為管理層提供決策支持。
任職要求
- 專業(yè)經(jīng)驗(yàn):5 年以上國際及中國區(qū)商標(biāo)注冊(cè)管理經(jīng)驗(yàn),具備歐美重點(diǎn)國家實(shí)操案例(需提供成功注冊(cè)證明)。
- 團(tuán)隊(duì)管理:3 年以上商標(biāo)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),擅長培訓(xùn)、考核及流程優(yōu)化。
- 代理資源:擁有歐美本土優(yōu)質(zhì)代理資源(需提供合作機(jī)構(gòu)清單及過往合作案例證明)。
- 法規(guī)知識(shí):精通《馬德里協(xié)定》、歐盟商標(biāo)條例(EUTMR)、美國《蘭哈姆法》等核心法規(guī)條款。
- 異議/無效:熟悉歐美異議及無效程序(如 TTAB、EUIPO Opposition Division 等)。