(1)生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度
a 制定并執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)流程和進(jìn)度,確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
b監(jiān)控生產(chǎn)過程,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,保障生產(chǎn)的連續(xù)性和高效性。
(2)質(zhì)量管理
a建立和完善質(zhì)量控制體系,監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
b對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理,采取措施預(yù)防質(zhì)量缺陷,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(3)人員管理
a組織、領(lǐng)導(dǎo)和管理生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),合理分配工作任務(wù)和責(zé)任。
b開展員工培訓(xùn)和績效管理,激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。
(4)成本控制
a 負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算和控制,制定成本降低計(jì)劃和措施。
b優(yōu)化生產(chǎn)流程和資源配置,減少浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率和資源利用率。
(5)設(shè)備與物料管理
a負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
b 管理生產(chǎn)所需的原材料、零部件和成品的庫存,確保物料供應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
(6)安全生產(chǎn)
a 建立和完善安全生產(chǎn)制度,落實(shí)安全生產(chǎn)措施。
b監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況,及時(shí)消除安全隱患,防止事故發(fā)生。
(7)溝通協(xié)調(diào)
a 與其他部門(如采購、銷售、研發(fā)等)保持密切溝通和協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
b 及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況和問題,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行工作調(diào)整和改進(jìn)。
(8)工藝改進(jìn)
a關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展,提出并實(shí)施生產(chǎn)工藝的改進(jìn)和優(yōu)化方案。
b推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
(9)數(shù)據(jù)分析與報(bào)告
b收集、分析生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù),撰寫生產(chǎn)報(bào)告,為決策提供依據(jù)。
(10)其他工作
a完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與生產(chǎn)管理相關(guān)的工作任務(wù)。