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一、預(yù)算編制與成本管控 - 預(yù)算制定：依據(jù)圖紙、招標(biāo)文件等編制項(xiàng)目預(yù)算，明確人工、材料、機(jī)械等成本構(gòu)成。 ? - 動態(tài)監(jiān)控：跟蹤施工進(jìn)度，對比實(shí)際成本與預(yù)算，分析偏差原因并提出調(diào)整方案，確保成本可控。 二、結(jié)算管理與款項(xiàng)核算 - 工程量審核：核對竣工圖紙、現(xiàn)場簽證等，審核實(shí)際完成工程量，避免漏算或多算。 ? - 結(jié)算編制：根據(jù)合同條款、變更記錄等編制竣工結(jié)算報(bào)告，梳理工程價(jià)款明細(xì)。 ? - 款項(xiàng)核對：與甲方、分包方等核對結(jié)算金額，處理爭議項(xiàng)，推動結(jié)算流程完成。 三、合同與變更管理 - 合同執(zhí)行：審核合同中造價(jià)相關(guān)條款，監(jiān)督合同履行，處理工程變更、索賠等費(fèi)用核算。 ? - 變更簽證：及時(shí)確認(rèn)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的工程量及費(fèi)用，確保結(jié)算依據(jù)完整。 四、資料整理與溝通協(xié)作 - 檔案管理：收集預(yù)算、結(jié)算相關(guān)的圖紙、簽證、會議記錄等資料，歸檔留存以備審計(jì)。 ? - 跨部門協(xié)作：與施工、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)等部門溝通，協(xié)調(diào)預(yù)算調(diào)整與結(jié)算進(jìn)度，確保信息同步。