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根據(jù)個人能力分配合適崗位，采購以及經(jīng)理助理崗位等

身高175以上，體重14以內(nèi)

身高162以上，體重120以內(nèi)

有鞋服類行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先

崗位職責(zé)：
1. 供應(yīng)商管理與評估：
· 對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行日常管理、維護(hù)良好合作關(guān)系。
2. 談判與成本控制：
· 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行價格、付款賬期、交貨條款等商務(wù)談判，爭取最有利的采購條件。
· 通過分析成本結(jié)構(gòu)、尋找替代方案、集中采購等方式，持續(xù)降低采購成本。
3. 訂單處理與執(zhí)行：
· 根據(jù)銷售預(yù)測或庫存計劃，制定采購計劃并下達(dá)采購訂單。
· 跟蹤訂單執(zhí)行過程，確保供應(yīng)商按時發(fā)貨，并處理訂單執(zhí)行中的異常問題（如延遲、數(shù)量不符等）。
4. 進(jìn)銷存協(xié)調(diào)：
· 與倉儲、物流部門緊密協(xié)作，安排貨物的接收、清點與入庫。
· 與銷售部門保持溝通，了解銷售動態(tài)和市場需求變化，及時調(diào)整采購策略，避免斷貨或庫存積壓。
二、市場分析與策略制定
優(yōu)秀的采購不僅是執(zhí)行者，更是策略家。
1. 市場行情分析：
· 持續(xù)關(guān)注所負(fù)責(zé)品類的行業(yè)動態(tài)、市場價格波動、新技術(shù)和新材料發(fā)展趨勢。
· 分析競爭對手的定價和產(chǎn)品策略，為公司的產(chǎn)品定價和市場定位提供建議。
2. 產(chǎn)品開發(fā)與引入：
· 基于市場分析，主動尋找有市場潛力的新產(chǎn)品，并向公司提出引進(jìn)建議。
· 參與新產(chǎn)品的選樣、試用品測等工作。
3. 采購策略制定：
· 制定年度、季度、月度的采購預(yù)算和計劃。
· 根據(jù)商品特性（如爆款、常規(guī)款、季節(jié)款）制定不同的采購策略（如批量采購、小批量試單、季節(jié)性備貨等）。
三、數(shù)據(jù)管理與風(fēng)險控制
現(xiàn)代采購是高度數(shù)據(jù)驅(qū)動的工作。
1. 數(shù)據(jù)分析：
· 監(jiān)控和分析關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)，如庫存周轉(zhuǎn)率、售罄率、毛利率、斷貨率等。
· 通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)采購和庫存管理中存在的問題，并推動改進(jìn)。
2. 庫存控制：
· 設(shè)定合理的安全庫存水平，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少滯銷品和死庫存，提高資金使用效率。
· 協(xié)同銷售部門處理滯銷庫存，如安排退換貨、促銷等。
3. 風(fēng)險防范：
· 識別和評估供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險（如供應(yīng)商集中度風(fēng)險、 geopolitical風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險），并制定應(yīng)急預(yù)案。
· 確保所采購商品符合國家法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，避免法律風(fēng)險。
四、內(nèi)部協(xié)同與流程優(yōu)化
1. 跨部門溝通：
· 作為連接外部供應(yīng)商和內(nèi)部銷售、倉儲、財務(wù)等部門的橋梁，確保信息流暢。
· 與財務(wù)部門對接，處理采購發(fā)票、付款申請等事宜。
2. 流程與制度完善：
· 參與制定和優(yōu)化采購流程、供應(yīng)商管理制度，提升整體采購效率。
關(guān)鍵能力與素質(zhì)要求：
· 核心能力：談判能力、市場分析能力、數(shù)據(jù)分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力、成本控制意識。
· 專業(yè)知識：熟悉所負(fù)責(zé)的商品品類、了解供應(yīng)鏈管理知識、掌握合同法等基本法律知識。
· 個人素質(zhì)：敏銳的市場嗅覺、強(qiáng)烈的責(zé)任心、抗壓能力、廉潔自律。