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質(zhì)量目標(biāo)制定：
1，完成公司產(chǎn)品的年度質(zhì)量目標(biāo)；
2，完成對原輔料包材的驗收目標(biāo)；
3，完成生產(chǎn)過程監(jiān)督目標(biāo)。
體系管理：
1、組織ISO2000、HACCP、BRC等質(zhì)量管理體系文件的起草和修訂 ，以及年審工作，并指導(dǎo)各相關(guān)部門編寫符合要求的質(zhì)量相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書；
2、組織各部門落實公司層面的質(zhì)量管理體系在子公司的有效運行與維護；
3、監(jiān)督工廠各部門質(zhì)量體系的執(zhí)行情況，并督促各部門整改；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)、外審的組織實施；
5、負(fù)責(zé)客戶及官方審核。
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案工作；
7、負(fù)責(zé)SC證件的辦理等相關(guān)工作；
8、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品標(biāo)簽的合規(guī)審批工作；
9、協(xié)助研發(fā)部門做好成品標(biāo)準(zhǔn)（產(chǎn)品規(guī)格書）。
質(zhì)量改善：
1，組織召開重大質(zhì)量專題會議，協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項目；
2，組織制定質(zhì)量改善計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行。
質(zhì)量問題與事故處理：
1，組織開展對產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題;
2，參與重大質(zhì)量風(fēng)險和質(zhì)量事故的處理工作，要求責(zé)任部門完成投訴原因分析和改進措施，并監(jiān)督責(zé)任部門整改落實和閉環(huán)，
3，組織開展對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理和提升落實工作。