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1.根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，制訂銷售部門目標(biāo)，并負(fù)責(zé)組織完成部門目標(biāo); 2.監(jiān)督 檢査 指導(dǎo)銷售部對于廠家及集團(tuán)各項規(guī)章制度 業(yè)務(wù)流程 經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，并確保執(zhí)行到位;執(zhí)行銷售業(yè)務(wù)合規(guī)自查; 3.監(jiān)控銷售客戶滿意度，并不斷整改和提升; 4.制定合理激勵方案 培訓(xùn)計劃等，提升銷售團(tuán)隊整體工作能力; 5.對銷售部的`日常管理和5S檢查; 6.完成本部門其他經(jīng)營管理及上級交辦的其他工作。