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【行業(yè)紅利，業(yè)內(nèi)黑馬】“白酒，快消品行業(yè)的皇冠”承載中國(guó)文化的白酒行業(yè)，是為數(shù)不多的超過(guò)萬(wàn)億級(jí)體量的行業(yè)。白酒作為快消品行業(yè)的“皇冠”，由于文化屬性和政府保護(hù)等因素，是為數(shù)不多沒(méi)有被外國(guó)品牌分蛋糕的領(lǐng)域，不像現(xiàn)在極度內(nèi)卷的新能源、IT和美妝等行業(yè)。也不會(huì)出現(xiàn)某些行業(yè)因?yàn)閲?guó)家政策而一夜跌入谷底的情況。目前，白酒行業(yè)正處于消費(fèi)升級(jí)紅利期，仍以每年超過(guò)10%的速度在增長(zhǎng)，未來(lái)一片向好?！斑^(guò)10年，中國(guó)光瓶酒15元價(jià)位最成功的產(chǎn)品”總部位于上海的我們，屬于從互聯(lián)網(wǎng)跨行進(jìn)入白酒行業(yè)。我們公司旗下的光瓶酒系列（牛薯·地瓜燒系列）市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全國(guó)化布局。我們僅用了三年的時(shí)間就做到了一年近100萬(wàn)件的銷(xiāo)量，成為這個(gè)品類(lèi)的頭部，遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)行業(yè)跟隨者的步伐。目前動(dòng)銷(xiāo)大概1秒1瓶，您閱讀文字這段時(shí)間，我們?cè)诮K端已經(jīng)賣(mài)出去約60瓶?！酒降葴贤?，高效協(xié)作】“在這里，我們直呼名字”在至友，大家沒(méi)有所謂的官僚主義和辦公室政治，所有同事之間都是平等的，你不會(huì)聽(tīng)到有人在公司稱(chēng)呼別人為某某總。正是這樣的氛圍，大家可以直接表達(dá)，彼此信任！扁平化的管理讓溝通變得簡(jiǎn)單，讓工作變得高效?！白园l(fā)自愿，自覺(jué)自律”至友扁平管理的組織氛圍為大家提供了廣大的發(fā)展空間，任何好的想法不僅被重視，也能得到付諸實(shí)踐的機(jī)會(huì)，且能得到相應(yīng)的激勵(lì)回報(bào)。這讓員工們更愿意發(fā)揚(yáng)主人翁精神，并在這個(gè)過(guò)程中不斷激發(fā)自我的天賦和潛能?！矩瀼卣?，不走捷徑】“以終為始，趨光而行”即使不具備行業(yè)資源和地理優(yōu)勢(shì)，至友依舊在疫情期間將旗下牛薯打造成白酒細(xì)分品類(lèi)的頭部品牌，并保持每年40-50%的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。這些年，正是因?yàn)橹劣巡煌姑?，以終為始，不斷更新，自我進(jìn)步，才能取得當(dāng)下的成績(jī)?！白屇銙甑浆F(xiàn)在和未來(lái)的錢(qián)”公司發(fā)展如此，于員工也一樣。加入即賦能，公司不是把員工當(dāng)作工具去分配簡(jiǎn)單的工作，而是教會(huì)你怎么工作。許多跨行加入的員工在至友讓自己的職業(yè)道路邁上了一個(gè)新臺(tái)階。公司在乎你當(dāng)下的收入，更關(guān)心你后面的成長(zhǎng)?！緫牙?，做利他事】“有溫度，有價(jià)值”于員工，至友以人為本，深切關(guān)心員工的成長(zhǎng)；于客戶，至友以信相交，始終把客戶利益放在第一位；于社會(huì)，至友勇于擔(dān)當(dāng)，扛起社會(huì)責(zé)任，積極傳播愛(ài)心回饋社會(huì)?！叭淮笱恪痹谥劣?023年新品能賦·米燒的產(chǎn)品標(biāo)簽上，公司特意設(shè)計(jì)了三只大雁，分別代表著品牌方、合作伙伴和消費(fèi)者。體現(xiàn)了我們的運(yùn)營(yíng)理念，所有的長(zhǎng)久和有未來(lái)的合作，都是利他共贏的。