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1.負(fù)責(zé)客戶品質(zhì)不良數(shù)據(jù),分析并指導(dǎo)擔(dān)當(dāng)開(kāi)展品質(zhì)預(yù)防,降低活動(dòng)。 2.主持工程內(nèi)不良的改善會(huì)議,協(xié)調(diào)并督促相關(guān)部門改善行動(dòng)。 3.負(fù)責(zé)本部門的成本降低,全公司品質(zhì)意識(shí)改善,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。 4.協(xié)助各類客戶,外部的審核。 5.負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量管理能力。 6.監(jiān)督體系運(yùn)行效果，定期組織內(nèi)審和管理評(píng)審，推動(dòng)體系持續(xù)改進(jìn)。 7.負(fù)責(zé)收集客戶的要求及特殊特性要求，以滿足客戶的需求。 8.主持新產(chǎn)品初期質(zhì)量管理。 9.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，有權(quán)利執(zhí)行停止生產(chǎn)的決定。 10.按照安全環(huán)境管理體系的要求開(kāi)展相關(guān)工作。 11.及時(shí)更新自身所持有的特種作業(yè)資格和完成特種作業(yè)再教育。 12.主導(dǎo)跨部門質(zhì)量異常（如來(lái)料、制程、成品不合格）的根因分析，制定糾正預(yù)防措施（CAR）并跟蹤驗(yàn)證效果。 13.推動(dòng)質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，運(yùn)用QC七大手法、六西格瑪?shù)确椒ń档腿毕萋省?14.負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量審核，評(píng)估供應(yīng)商制程能力，推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量提升計(jì)劃。 15.制定來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（SIP），監(jiān)督IQC執(zhí)行情況，確保原材料符合技術(shù)要求。 16.維護(hù)質(zhì)量記錄，分析關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)（如PPM、直通率），為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。 17.參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)評(píng)審，識(shí)別設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，制定質(zhì)量控制計(jì)劃（APQP），主導(dǎo)設(shè)計(jì)驗(yàn)證（DV）和生產(chǎn)驗(yàn)證（PV）測(cè)試。 18.監(jiān)控制程質(zhì)量，運(yùn)用SPC、FMEA等工具分析不良趨勢(shì)，推動(dòng)生產(chǎn)線改善措施。 19.處理市場(chǎng)客訴問(wèn)題，主導(dǎo)8D分析并閉環(huán)整改，定期收集客戶質(zhì)量反饋并轉(zhuǎn)化為改進(jìn)建議。