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好的，這是一份詳細且專業(yè)的制造業(yè)人力資源經(jīng)理崗位職責描述。它結合了人力資源的通用職能和制造業(yè)的獨特特點，您可以直接用于招聘、崗位說明書或績效制定。
制造業(yè)人力資源經(jīng)理崗位職責
崗位核心價值：
全面負責公司人力資源戰(zhàn)略的制定與實施，為制造業(yè)的穩(wěn)定運營、效率提升和持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才保障和組織支持。核心關注生產(chǎn)團隊管理、成本控制、安全合規(guī)和員工關系。
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一、 戰(zhàn)略與規(guī)劃
1. 人力資源戰(zhàn)略制定： 根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務目標，制定并實施與之相匹配的人力資源戰(zhàn)略、年度規(guī)劃和預算。
2. 組織發(fā)展： 優(yōu)化公司組織架構、部門職能和崗位設置，提升組織效能，適應業(yè)務發(fā)展和生產(chǎn)變革的需要。
3. 人力成本分析： 定期進行人力成本分析、效能評估（如人均產(chǎn)值、單位工時產(chǎn)出等），為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。
二、 招聘與配置（重點關注藍領與技術工人）
1. 招聘體系建立： 建立和完善覆蓋一線操作工、技術工、班組長到管理人員的全方位招聘渠道和體系。
2. 生產(chǎn)人員招聘： 高效完成大規(guī)模一線員工的招聘任務，與勞務派遣公司、職業(yè)院校、地方政府等建立良好合作關系。
3. 關鍵崗位招聘： 負責核心技術、質(zhì)量、生產(chǎn)管理等關鍵崗位的尋訪、甄選和錄用。
4. 人員配置優(yōu)化： 根據(jù)生產(chǎn)計劃、訂單波動和生產(chǎn)線節(jié)拍，合理配置和調(diào)度生產(chǎn)人員，確保生產(chǎn)效率。
三、 培訓與發(fā)展（側重技能與安全）
1. 培訓體系搭建： 建立并運行覆蓋新員工入職、在崗技能、質(zhì)量意識、安全生產(chǎn)、管理能力的培訓體系。
2. 新員工培訓： 組織并督導新員工入職培訓，特別是安全生產(chǎn)、操作規(guī)程和公司制度的培訓，確保100%合格上崗。
3. 技能認證與晉升： 推動一線員工的技能等級認證、多能工培養(yǎng)，建立技術工人的職業(yè)發(fā)展通道和晉升機制。
4. 管理梯隊建設： 實施人才盤點，建立關鍵崗位繼任者計劃，培養(yǎng)基層管理團隊（如班組長、車間主管）。
四、 績效與薪酬
1. 績效管理體系： 設計并推行符合制造業(yè)特點的績效管理制度，對生產(chǎn)部門推行以產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全為核心的KPI考核。
2. 薪酬福利體系： 設計具有市場競爭力的薪酬結構，特別是具有激勵性的生產(chǎn)人員計件/計時工資方案、獎金制度。
3. 薪酬數(shù)據(jù)分析： 定期進行薪酬調(diào)查和內(nèi)部分析，確保薪酬體系的公平性和激勵性，控制人力成本。
五、 員工關系與企業(yè)文化（核心與難點）
1. 勞資關系管理： 建立暢通的員工溝通渠道（如座談會、總經(jīng)理信箱），處理員工投訴和勞動爭議，營造和諧的勞資關系。
2. 員工關懷： 推動員工關懷項目，提升員工滿意度和歸屬感，降低員工流失率，尤其是關鍵崗位和技術工人的保留。
3. 企業(yè)文化建設： 塑造和推廣以“質(zhì)量、安全、精益、奮斗”為核心的生產(chǎn)文化，組織符合制造業(yè)特點的文化活動。
4. 紀律管理： 嚴格執(zhí)行公司勞動紀律和各項規(guī)章制度，公正處理員工違紀事件。
六、 合規(guī)與安全（制造業(yè)紅線）
1. 勞動法合規(guī)： 確保所有人力資源活動嚴格遵守《勞動合同法》等國家及地方法律法規(guī)，規(guī)避法律風險。
2. 制度與流程建設： 建立、健全并持續(xù)優(yōu)化人力資源管理的各項制度、流程和操作規(guī)范。
3. 安全生產(chǎn)支持： 與EHS（環(huán)境、健康、安全）部門緊密合作，將安全生產(chǎn)要求融入招聘、培訓、績效等各個環(huán)節(jié)。
4. 風險預防： 主導工傷事故的善后處理與預防，參與安全生產(chǎn)檢查。
七、 人力資源運營
1. HRIS管理： 負責人力資源信息系統(tǒng)的維護與管理，確保員工數(shù)據(jù)、考勤、薪酬計算的準確性。
2. 日常事務管理： 督導團隊完成人事檔案、社保公積金、考勤薪酬核算等日常運營工作。
3. 團隊管理： 領導和發(fā)展人力資源團隊，提升團隊專業(yè)水平和服務意識。
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勝任力與要求
· 專業(yè)知識： 精通人力資源管理各模塊，尤其熟悉制造業(yè)的勞動密集型特點、藍領員工管理和勞資關系處理。
· 核心能力：
· 強大的溝通協(xié)調(diào)能力： 能夠與一線員工、技術工人和中高層管理者有效溝通。
· 解決問題的能力： 能果斷、公正地處理復雜的員工關系和突發(fā)事件。
· 數(shù)據(jù)敏感與分析能力： 善于通過人力數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題并提出改進建議。
· 抗壓能力： 能適應制造業(yè)快節(jié)奏、多任務和高壓的工作環(huán)境。
· 經(jīng)驗要求： 5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗，其中至少3年在制造型企業(yè)擔任人力資源經(jīng)理或同等職位。
這份職責描述清晰地勾勒出一名優(yōu)秀的制造業(yè)HR經(jīng)理不僅要是人力資源專家，更要是一名理解生產(chǎn)、懂得工廠運營的“業(yè)務伙伴”。