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1.根據(jù)所屬基地年度采購計(jì)劃，進(jìn)行采購年度、月度供應(yīng)計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)分解，并實(shí)施完成; 2.主導(dǎo)所屬基地材料來料交付的及時(shí)情況，有異常交付問題及時(shí)溝通生產(chǎn)與計(jì)劃端口，確保不影響生產(chǎn); 3.做好現(xiàn)有供應(yīng)商的基本情況調(diào)查，及時(shí)更新客戶檔案; 4.組織實(shí)施采購工作，進(jìn)行供應(yīng)商價(jià)格談判、合同簽訂，商討確定供應(yīng)量分配; 5.調(diào)查、掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，及時(shí)對(duì)供貨價(jià)格進(jìn)行協(xié)商及調(diào)整并對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋相應(yīng)情況:6.做好供應(yīng)商維護(hù)，與供應(yīng)商保持良好溝通和持續(xù)聯(lián)系，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供質(zhì)量改善和價(jià)格調(diào)整等情況參與供應(yīng)商評(píng)估; 7.配合、協(xié)助品質(zhì)部們處理供應(yīng)商物料質(zhì)量問題，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量改善情況;