計(jì)劃和物料各招聘1人!
計(jì)劃工作內(nèi)容:
1、依據(jù)生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月度計(jì)劃,將月度計(jì)劃分解成日計(jì)劃
2、根據(jù)車間各工序生產(chǎn)實(shí)際情況編寫生產(chǎn)月報(bào)表、生產(chǎn)日報(bào)表、人均產(chǎn)量報(bào)表、不良品報(bào)表等
3、將各工序日報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析工作
4、將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行成本核算,以保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性,準(zhǔn)確性。
5、人均產(chǎn)量日報(bào)表、不良品日報(bào)表等數(shù)據(jù)分析
6、生產(chǎn)計(jì)劃的有效下達(dá),生產(chǎn)計(jì)劃變更的有效通知
7、生產(chǎn)月度盤點(diǎn)記錄及差異結(jié)果分析
8、與車間主管人員及時(shí)追蹤對接、落實(shí)、更新生產(chǎn)計(jì)劃的可行性。
9、生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成情況跟蹤及未達(dá)產(chǎn)原因的分析
10、及時(shí)與物料計(jì)劃人員對接日生產(chǎn)計(jì)劃、臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃以及變更計(jì)劃,以便物料計(jì)劃人員對原材料、輔料的及時(shí)有效更新、計(jì)劃、下達(dá)
11、臨時(shí)計(jì)劃的下達(dá)以及實(shí)施結(jié)果跟蹤記錄
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)
物料工作內(nèi)容:
1、根據(jù)公司銷售部銷售預(yù)示和其它各部門實(shí)驗(yàn)申請,制定生產(chǎn)排產(chǎn)物料計(jì)劃,通過計(jì)劃管理按質(zhì)按量完成銷售發(fā)貨。
2、生產(chǎn)車間原材料日報(bào)表統(tǒng)計(jì)、材料利用率日報(bào)表的數(shù)據(jù)分析
3、物料異常數(shù)據(jù)的反饋
4、車間項(xiàng)目原材料輔料分配表、日報(bào)表、材料利用率日報(bào)表的編寫記錄
5、月度盤點(diǎn)差異及分析
6、優(yōu)化車間表格格式、物料、輔料盤點(diǎn)方式
7、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制生產(chǎn)所需物料計(jì)劃
8、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編寫月度物料計(jì)劃,并將車間月度計(jì)劃分解為日生產(chǎn)計(jì)劃
9、根據(jù)庫存情況,采購周期,提請生產(chǎn)原材料、輔料采購計(jì)劃
10、原材料輔料到貨情況的跟蹤
11、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成及未達(dá)產(chǎn)原因分析
12、臨時(shí)工作計(jì)劃跟蹤
任職要求:
1.18-40周歲,大專及以上學(xué)歷
2.3年以上制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃/物料計(jì)劃工作經(jīng)歷,掌握生產(chǎn)工藝流程,了解統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識、統(tǒng)計(jì)法、生產(chǎn)情況。