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合同管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的起草、談判、簽訂和執(zhí)行，確保合同條款的公平性和合理性4。 成本控制：進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、成本核算和成本分析，制定成本控制措施，努力降低成本，提高項(xiàng)目盈利能力2。 預(yù)算管理：編制工程預(yù)算，包括人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用，并在施工過(guò)程中進(jìn)行預(yù)算控制和調(diào)整7。 結(jié)算工作：負(fù)責(zé)與甲方、分包商等進(jìn)行工程結(jié)算，包括工程量的核實(shí)、價(jià)格的協(xié)商和結(jié)算文件的準(zhǔn)備2。 商務(wù)談判：與供應(yīng)商、分包商等進(jìn)行商務(wù)談判，爭(zhēng)取最優(yōu)的采購(gòu)價(jià)格和條件3。 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目中的商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略4。 團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)商務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，包括人員招聘、培訓(xùn)、考核等，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作5。 溝通協(xié)調(diào)：與項(xiàng)目各方保持良好的溝通，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題1。 資料管理：負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理和歸檔，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性7。 索賠管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的索賠管理工作，包括索賠事件的識(shí)別、索賠資料的準(zhǔn)備和索賠談判的參與