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崗位職責(zé)： 全面負(fù)責(zé)主導(dǎo)造價部的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，具體工作包括但不限于： 一、 業(yè)務(wù)拓展 1、 結(jié)合內(nèi)外部資源，發(fā)掘市場機會，拓展新的業(yè)務(wù)市場； 2、 負(fù)責(zé)項目的商務(wù)談判、合同簽訂、回款催繳； 3、 負(fù)責(zé)定期回訪合作單位、戰(zhàn)略合作伙伴，維護(hù)好客戶關(guān)系； 二、 項目管理 1、 負(fù)責(zé)內(nèi)部項目分配，做好工作計劃安排，對項目交期負(fù)責(zé)； 2、 負(fù)責(zé)部門成員的技術(shù)指導(dǎo)工作，及時處理異常情況，協(xié)調(diào)各項資源； 3、 負(fù)責(zé)項目中各子項、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，對技術(shù)成果文件進(jìn)行審核，落實質(zhì)量控制，抽查工程量的準(zhǔn)確性，保證數(shù)據(jù)及金額的合法性、準(zhǔn)確性； 4、 負(fù)責(zé)咨詢成果文件交付后的服務(wù)跟進(jìn)工作，對存在的質(zhì)量問題提出相應(yīng)的解決措施與辦法等。 三、 部門管理 1、 負(fù)責(zé)本部門人員的招聘、績效、培訓(xùn)等相關(guān)工作。 2、 指導(dǎo)、培養(yǎng)、監(jiān)督所管理人員及核心中層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升，建立高效的組織體系、工作體系和員工團(tuán)隊； 3、 組織擬訂、實施、推動事業(yè)部關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。