1.參與方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算,根據(jù)公司管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化,組織編制目標(biāo)成本;
2.整理分析土建專業(yè)測(cè)算數(shù)據(jù),完成初步設(shè)計(jì)的成本概算,編制目標(biāo)成本,并實(shí)時(shí)跟蹤、嚴(yán)格執(zhí)行;
3.組織完成項(xiàng)目各階段的估、概、預(yù)算和分析,以及土建限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定,參加項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理及結(jié)算工作;
4.組織編制招標(biāo)文件,對(duì)投標(biāo)文件分析評(píng)價(jià)編制評(píng)標(biāo)報(bào)告,并通過(guò)詢標(biāo)、議標(biāo)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);
5.動(dòng)態(tài)跟蹤設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證,并審核其對(duì)成本造價(jià)影響;
6.負(fù)責(zé)土建類動(dòng)態(tài)成本月報(bào),并結(jié)合實(shí)際提出節(jié)省成本、改善管理等意見(jiàn); 7.負(fù)責(zé)土建專業(yè)工程結(jié)算或?qū)徍顺杀竞霞s顧問(wèn)所作的工程結(jié)算;
8.進(jìn)行項(xiàng)目完工后的成本信息整理和分析,編制項(xiàng)目成本總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告;
9.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部土建造價(jià)安裝類培訓(xùn)工作;
10.根據(jù)部門計(jì)劃安排,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本職工作的情況;按時(shí)完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
職位福利:包吃、通訊補(bǔ)助、定期體檢、節(jié)日福利、員工旅游、五險(xiǎn)