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1.各課工作協(xié)調(diào)與安排
--生產(chǎn)產(chǎn)出目標(biāo)達成，入庫達成狀況追蹤
--來料異常跟蹤
--品質(zhì)工作協(xié)調(diào)、執(zhí)行狀況追蹤
2.出貨達成監(jiān)控
--出貨計劃監(jiān)控達成狀況，未達成檢討追蹤
3.月?lián)p益目標(biāo)制定及實際達成追蹤檢討
--每月DL&IDL人力監(jiān)控
--發(fā)包費用預(yù)算審核
--損耗目標(biāo)制定審核與追蹤達成檢討
4.制造績效考核管理
--KPI目標(biāo)制定
5.NPI生產(chǎn)
--出貨計劃達成狀況
-- NPI制樣進度跟蹤
-- NPI異常處理
--協(xié)調(diào)對接NPI相關(guān)單位工作異常
6.5S&紀律&安全
--各課區(qū)域、功能間5S監(jiān)督管理
--工作紀律要求
--生產(chǎn)安全要求
7. 部內(nèi)工作信息量拉通確認