1、企業(yè)定額管理：負(fù)責(zé)施工定額的完善、優(yōu)化與動態(tài)更新，夯實(shí)成本管理基礎(chǔ)。
2、勞務(wù)成本分析：以企業(yè)定額為依據(jù)，結(jié)合工程數(shù)量、地域差異、施工難易程度等因素，精準(zhǔn)核算項(xiàng)目施工成本。
3、投標(biāo)報(bào)價編制：基于企業(yè)成本定額與社會標(biāo)準(zhǔn)定額，綜合項(xiàng)目條件及招標(biāo)文件要求，編制規(guī)范、合理的投標(biāo)報(bào)價。
4、竣工決算協(xié)助：配合項(xiàng)目經(jīng)理，按社會定額格式要求完成項(xiàng)目竣工決算文件。
5、勞務(wù)分包策劃：根據(jù)項(xiàng)目特征，對勞務(wù)分包計(jì)價方式進(jìn)行策劃與確認(rèn)，結(jié)合工程量清單及企業(yè)定額，形成分包成本。
6、勞務(wù)詢價定價：按照勞務(wù)分包計(jì)價流程與策劃方案，組織開展詢價、確價工作，確定勞務(wù)分包單位。
7、資料與定額復(fù)盤：按標(biāo)準(zhǔn)匯總、分類、保管詢定價全過程資料；對價格數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，反推定額合理性，持續(xù)優(yōu)化更新企業(yè)定額。

崗位要求：