1、實(shí)時(shí)了解門店運(yùn)營(yíng)狀態(tài),了解門店各項(xiàng)工作安排是否合理符合公司相關(guān)sop、流程標(biāo)準(zhǔn)
2、負(fù)責(zé)門店銷售、成本、利潤(rùn)、顧客滿意度、員工發(fā)展等綜合運(yùn)營(yíng)指標(biāo)
3、了解門店、各崗位人員能力情況,安排督導(dǎo)對(duì)相關(guān)人員逐級(jí)進(jìn)行能力培訓(xùn)
4、隨時(shí)掌握門店各項(xiàng)事務(wù)性工作進(jìn)度并針對(duì)問(wèn)題跟進(jìn)督導(dǎo)的解決過(guò)程。
5、營(yíng)造部門、門店團(tuán)隊(duì)的狼性氛圍打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
6、定期檢查門店的安全工作
7、制定門店的日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃。統(tǒng)籌安排并預(yù)判可能出現(xiàn)的問(wèn)題,給出解決方案
8、主導(dǎo)關(guān)鍵人才招聘面試,搭建門店管理梯隊(duì)及人才儲(chǔ)備池,做好企業(yè)價(jià)值觀滲透工作