崗位職責(zé)
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
1.制定企業(yè)3-5年技術(shù)升級路徑,智能化設(shè)備、五軸聯(lián)動加工中心等高端設(shè)備占比提升至%的戰(zhàn)略實施;
2.建立下游客戶專項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,包括應(yīng)急響應(yīng)等關(guān)鍵指標(biāo);
3.組織編制年度經(jīng)營計劃,將目標(biāo)分解為可執(zhí)行的部門KPI;
二、生產(chǎn)運營管理
1.優(yōu)化設(shè)備綜合效率,可適時導(dǎo)入信息化管理體系;
2.梳理研發(fā)-生產(chǎn)-品控-交付流程,優(yōu)化訂單周期;
3.監(jiān)督生產(chǎn)部門及產(chǎn)品相關(guān)的國際化標(biāo)準(zhǔn),確保軍品的產(chǎn)品質(zhì)量;
三、組織建設(shè)
1.建立中層干部 A、B 角色以及“1+1”帶教機制,定期開展管理工具的專項訓(xùn)練;
2.根據(jù)公司員工結(jié)構(gòu),帶領(lǐng)設(shè)計90后員工激勵方案,完善各崗位專業(yè)技能認(rèn)證提升通道;
3.針對企業(yè)“管培生培養(yǎng)計劃”加強技術(shù)骨干+管理能力同步提升;
四、資源統(tǒng)籌
1.針對企業(yè)生產(chǎn)部門進口設(shè)備的效能評估與技改決策;
2.優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈體系,確保生產(chǎn)原材料、常態(tài)化品類的庫存周轉(zhuǎn)率提升;
3.審批企業(yè)年度預(yù)算方案,監(jiān)控生產(chǎn)成本、人工成本、采購成本的偏差在預(yù)算范圍;
五、合規(guī)與風(fēng)控
1.建立軍品產(chǎn)品的研發(fā)保密管理體系,符合業(yè)內(nèi)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn);
2.落實安全生產(chǎn)各項原則,實現(xiàn)全年重大事故為零;
3.外部引入內(nèi)部完善內(nèi)控機制,確保生產(chǎn)、用工的合規(guī)率高于行業(yè)水平。
任職要求
1.年齡35-45歲之間,本科以上學(xué)歷,機械、機電、工商企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);
2.8年以上管理經(jīng)驗,10年以上精密部件(機加工)行業(yè)經(jīng)驗;
3.具有決策能力、格局思維、敬業(yè)進取、持續(xù)改進、團隊管理組織協(xié)調(diào)能力及解決問題能力,較強的成就導(dǎo)向。