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崗位職責(zé)：
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理
1.協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度人力資源規(guī)劃，明確部門計(jì)劃與崗位指標(biāo)；
2.組織實(shí)施人力資源戰(zhàn)略，優(yōu)化管理流程，確保目標(biāo)高效落地
二、體系搭建與優(yōu)化
1.用工管理：建立并優(yōu)化招聘、入職、離職全流程，完善勞動(dòng)關(guān)系管理制度；
2.培訓(xùn)發(fā)展：設(shè)計(jì)分層級(jí)培訓(xùn)體系，制定領(lǐng)導(dǎo)力與專業(yè)技能提升計(jì)劃；
3.薪酬績效：構(gòu)建市場(chǎng)化薪酬體系，設(shè)計(jì)績效考核機(jī)制，推動(dòng)組織效能提升；
4.合規(guī)運(yùn)營：確保人力資源政策符合勞動(dòng)法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
三、執(zhí)行與落地
1.統(tǒng)籌全渠道招聘，建立高端人才庫，保障關(guān)鍵崗位人才供給；
2.監(jiān)控人力資源數(shù)據(jù)（如員工流失率、招聘周期），定期輸出分析報(bào)告并提出改進(jìn)方案；
3.協(xié)調(diào)跨部門資源，推動(dòng)HR項(xiàng)目（如績效改革、文化落地）順利實(shí)施。