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1、車間綜合管理：負責工廠一期、二期車間組織架構、流程制度、人員、現(xiàn)場、安全、產(chǎn)量、質量、成本、5S、設備、異常等綜合管理工作，為生產(chǎn)管理第一責任人。
2、架構和人員管理：持續(xù)優(yōu)化部門架構、職責和人員分工，制定并落實各崗位績效管理制度，對車間人員的選、育、留工作負責。
3、產(chǎn)量和交付：根據(jù)PMC排產(chǎn)和發(fā)貨計劃，合理安排人員和生產(chǎn)計劃，滿足銷售發(fā)貨需求。持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)模式，推進柔性化生產(chǎn)方式，提升產(chǎn)量和生產(chǎn)效率。
4、質量和異常處理：對外，協(xié)助生產(chǎn)運營總監(jiān)調查和回復因生產(chǎn)原因造成的客訴，并確保糾正預防措施落地:對內，負責與技術部溝通，分析和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常，有從預防和根源解決問題的思路。
5、流程與制度現(xiàn)場、安全和5S：負責持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)部流程、制度、SOP和表單，滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展需求。
6、成本管理和統(tǒng)計分析：負責推動優(yōu)化排產(chǎn)，提升生產(chǎn)效率，減少浪費;協(xié)助生產(chǎn)運營總監(jiān)統(tǒng)計、分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，逐步完善產(chǎn)品標準成本，適時推進產(chǎn)品成本考核制度。
7、其他工作：上級交辦的其他臨時性和緊急性工作任務；參與公司重大、專項項目。