1、施工現(xiàn)場辦公秩序的管理。
2、督促和監(jiān)督監(jiān)理公司的各項工作。
3、工程設(shè)計變更,工程現(xiàn)場簽證、工程進度和工程進度款的審
核和申報。
4、工程質(zhì)量的監(jiān)管,乙供及甲供材料、設(shè)備到場數(shù)量、質(zhì)量、
型號和廠家及產(chǎn)地的確認。
5、負責組織和跟進工地定期召開的由監(jiān)理主持,總包、分包和
甲方參加的聯(lián)席工程例會、各專業(yè)、各工種工程協(xié)調(diào)研究會議和不定
期召開的各施工單位聯(lián)席會議。
6、為招標工作提供技術(shù)要求和招標條件建議,工程招標文件擬
訂、談判和定標工作。
7、各專業(yè)資料、文件的整理、歸檔和報送。
8、監(jiān)督施工單位的工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)和工程變更
以及落實簽證手續(xù)是否完備,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。
9、工程交工后施工員應根據(jù)施工承包合同及補充協(xié)議,開、竣工報告書,設(shè)計施工圖及竣工圖,設(shè)汁變更通知單,現(xiàn)場簽證記錄,甲乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定,采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應的市場材料價格以及有關(guān)預結(jié)算文件等做好竣工結(jié)算,對工程中發(fā)生的簽證要單獨進行結(jié)算,對發(fā)現(xiàn)預算中有漏算或計算誤差的應積極爭取及時進行調(diào)整。將各分部工程編制成單項工程竣工綜合結(jié)算書。積極配合工程審計人員進行工程量的審核工作,若發(fā)現(xiàn)審計中有不合理的審核要主動爭取。