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1、負責本部門對工程項目施工全過程的組織、監(jiān)督管理，加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實現(xiàn)對工程的有效管理和控制。 2、根據(jù)公司所接工程規(guī)模組織選擇項目經(jīng)理并成立有所作為的項目部，報請公司批準。并組織對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進度、成本、文明衛(wèi)生、環(huán)保等施工全過程的實行監(jiān)督、控制工作，對此負有重大管理責任。 3、組織本部門負責的項目施工報建、施工備案及施工技術(shù)資料整理、報(監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、公司)審、歸檔；督促建立各類管理臺帳和按時上報公司規(guī)定的各類報表。 4、組織對工程施工進行成本核算、定期對施工隊的進行考核、評定。 5、組織并審核項目部編寫的工程施工組織設計、特殊或關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底、施工進度、質(zhì)量、成本控制計劃。組織、協(xié)調(diào)、指導檢查、監(jiān)督項目部施工現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、成本控制、施工技術(shù)交底、安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)、現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實情況，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。積極深入施工現(xiàn)場解決問題，并指導項目部及時處理施工中存在的問題。 6、組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理，對重大工程事故及工程技術(shù)問題做出處理意見。 7、督促、審核本部門編制的工程構(gòu)件、材料進場、工程圍護構(gòu)件等計劃，及時組織進場，并對構(gòu)件、材料使用情況進行檢查跟蹤。建立材料、工具管理辦法，監(jiān)督項目部做好余、廢、舊材料的回收、交回工作。 8、負責組織工程項目各階段的中間驗收及竣工驗收工作，并參加工程竣工驗收。 9、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核項目部對內(nèi)、外的現(xiàn)場簽證及設計變更報價，督促項目部及時報簽、上交；監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對外工程竣工結(jié)算編制、報審及向客戶收回工程款。監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對內(nèi)分包工程竣工結(jié)算的編制、報審、工程款的支付申請工作。 10、 妥善處理項目部的解體，進行人員重新調(diào)配。 11、負責組織好已完工程項目質(zhì)保期范圍內(nèi)的售后服務和回訪工作，并及時處理客戶的抱怨和投訴事項。 12、按時參加公司和定時組織召開本部門工作會議；加強人事管理，負責本部員工的思想教育工作，了解員工的思想狀態(tài)，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，妥善處理勞資糾紛；制定內(nèi)部考核方案組織內(nèi)部考核； 13、樹立長遠、全局觀念，樹立公司利益第一的宗旨，帶頭維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法、違紀行為的發(fā)生。接受公司的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核。 14、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。