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1、能夠承接集團(tuán)的管理戰(zhàn)略落地；能夠深刻理解集團(tuán)整體戰(zhàn)略思想并隨之制定、建立、推動并貫徹執(zhí)行集團(tuán)的全面的經(jīng)營策略及機(jī)制：包括對集團(tuán)全面管理的政策、制度的落地實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)對集團(tuán)整體機(jī)制和體系搭建，負(fù)責(zé)集團(tuán)全盤運(yùn)營，確保完成集團(tuán)的經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)；
3、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略，落實(shí)公司年度經(jīng)營目標(biāo)并將目標(biāo)責(zé)任分解后， 形成集團(tuán)各個(gè)職能中心和各下屬企業(yè)績效目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)公司審批后；組織落地實(shí)施；
4、對集團(tuán)運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)，使集團(tuán)的一切經(jīng)營活動在規(guī)范而有序的制度化的治理?xiàng)l件下進(jìn)行運(yùn)行；
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)員工隊(duì)伍建設(shè)，有效地調(diào)動人的積極性，實(shí)現(xiàn)組織與人的協(xié)調(diào)發(fā)展； 不斷培養(yǎng)集團(tuán)核心崗位人才，進(jìn)行組織梯隊(duì)的建設(shè)工作；
6、進(jìn)行有效的集團(tuán)管控和治理，并在行業(yè)內(nèi)豎立良好的企業(yè)品牌形象，并形成一定的行業(yè)品牌影響力。