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更新于 9月12日

酒水銷售

3000-5000元
  • 昆明西山區(qū)
  • 3-5年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

KA大客戶企業(yè)客戶個人客戶電話銷售面銷/陌拜渠道銷售單休煙草/酒業(yè)快速消費品電子商務
一、市場調研與分析:負責收集和分析酒水市場的相關信息,包括競爭對手動態(tài)、消費者需求變化、行業(yè)趨勢等,為銷售策略的制定提供數(shù)據(jù)支持。 二、銷售目標制定與執(zhí)行:根據(jù)公司整體銷售目標,制定個人或團隊的酒水銷售目標,并通過有效的銷售策略和行動計劃來確保目標的達成。 三、客戶關系管理:建立并維護良好的客戶關系,包括新客戶開發(fā)和老客戶維護。通過定期拜訪、電話溝通、郵件營銷等方式,了解客戶需求,提供個性化服務,增強客戶粘性。 四、產(chǎn)品推廣與銷售:深入了解公司酒水產(chǎn)品的特點、優(yōu)勢及適用場景,向目標客戶群體進行產(chǎn)品介紹和推廣。組織或參與產(chǎn)品品鑒會、促銷活動,提升產(chǎn)品知名度和銷量。 五、訂單處理與跟進:負責接收客戶訂單,協(xié)調內部資源確保訂單及時、準確地完成。跟蹤訂單執(zhí)行情況,解決客戶在訂單過程中的疑問和問題,提升客戶滿意度。 六、銷售數(shù)據(jù)分析:定期分析銷售數(shù)據(jù),包括銷售額、銷售量、客戶反饋等,評估銷售活動的成效,為銷售策略的調整和優(yōu)化提供依據(jù)。 七、渠道拓展與管理:根據(jù)市場情況,積極開拓新的銷售渠道,如線上電商平臺、線下分銷商等。同時,對現(xiàn)有渠道進行管理和優(yōu)化,提升渠道效率和銷售業(yè)績。 八、品牌建設與傳播:參與公司的品牌建設和傳播活動,通過社交媒體、行業(yè)展會、公關活動等渠道,提升公司品牌知名度和美譽度。 九、庫存管理 1、負責倉庫內所有貨物的入庫驗收工作,確保貨物數(shù)量、質量、規(guī)格等信息與入庫單一致,并及時完成入庫登記和系統(tǒng)錄入; 2、定期進行庫存盤點,核實實際庫存與系統(tǒng)數(shù)據(jù)的一致性,發(fā)現(xiàn)并處理差異,確保庫存數(shù)據(jù)的準確性和實時性; 3、跟進貨物特性和存儲要求,合理安排貨物的存放位置和方式,確保貨物安全、有序、高效地儲存; 4、管理庫存預警系統(tǒng),監(jiān)控庫存水平,及時提出補貨建議,避免缺貨或過剩庫存的情況發(fā)生; 5、跟進出庫單或發(fā)貨指令,準確、快速地揀選貨物,并進行復核確認,確保發(fā)貨的準確性及時性; 6、協(xié)助進行貨物的打包、稱重、貼標等準備工作,確保貨物符合運輸要求; 7、監(jiān)督貨物的裝卸過程,確保貨物在搬運過程中不受損壞,并合理使用搬運設備,提高作業(yè)效率。

工作地點

昆明西山區(qū)沃爾特商業(yè)城1區(qū)3幢一區(qū)三棟7樓

職位發(fā)布者

劉柏梅/人事經(jīng)理

剛剛活躍
立即溝通
公司Logo共享倉超商業(yè)連鎖經(jīng)營有限公司
中道易營·共享倉超是一家弘揚共享經(jīng)濟發(fā)展理論,秉承“讓天下人樂業(yè)樂商樂活(共享資源、共筑環(huán)境、協(xié)同共生)”的使命,通過黨建引領,以互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化+視頻化+直播化+社群共生化+產(chǎn)業(yè)供應鏈、共享創(chuàng)新、項目務實落地為核心的全域生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)平臺企業(yè)。公司憑借特有的優(yōu)勢資源,在不同區(qū)域吸引各類企業(yè)參與行業(yè)、產(chǎn)業(yè)供需集群布局,形成供需集聚效應,并通過“共享經(jīng)濟+互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)視云播總部-同城商圈-生態(tài)產(chǎn)業(yè)供應鏈”功能鏈條輻射,帶動各行業(yè)專業(yè)優(yōu)勢聚集,推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)及鄉(xiāng)村建設發(fā)展,由此呈現(xiàn)不同區(qū)域分工協(xié)作、資源優(yōu)化配置的共享經(jīng)濟形態(tài)。共享倉超構建了數(shù)視云播共享化云端倉儲體系、線下實體連鎖超市,通過千廠連鎖加盟、萬商匯集賦能、百萬共享小店分享分銷的方式,運用數(shù)視云播共享化方式幫助項目落地,實現(xiàn)閑置資源、過剩產(chǎn)能的流通、轉化和循環(huán)利用。讓組織系統(tǒng)與組織系統(tǒng)間通過優(yōu)勢富集、協(xié)和協(xié)調協(xié)同共生,實現(xiàn)成果價值的倍增和裂變。共享倉超圍繞“人、貨、場、財、物、機、供、料、稅”建立生態(tài),幫助大、中、小企業(yè)以及創(chuàng)客清晰自身在數(shù)字時代的戰(zhàn)略定位,促使他們從經(jīng)營單一區(qū)域市場、單一品類的“點”型企業(yè)(以產(chǎn)品為中心)成長為能通過運營不斷維護和用戶之間關系的“線”型企業(yè)(以人為本),并通過共享倉超旗下各生態(tài)平臺的賦能,使大、中、小企業(yè)及創(chuàng)客實現(xiàn)用戶和企業(yè)、供給端的商家三者之間的無縫交互。同時,共享倉超旗下各生態(tài)平臺之間的彼此協(xié)同,又能形成共享倉超生態(tài)矩陣,通過生態(tài)矩陣的系統(tǒng)組織能力,實現(xiàn)人人矩陣、產(chǎn)品矩陣、服務矩陣、企業(yè)矩陣、行業(yè)矩陣、產(chǎn)業(yè)矩陣的建設,從而形成“物質資源極大豐富,服務品質深入人心”的共享倉超樂業(yè)樂商樂活新范式。中道易營·共享倉超站在生態(tài)層次上思考,立體式覆蓋。出發(fā)點是圍繞大商正道的文化理念,構建共享生態(tài)大系統(tǒng),致力于為客戶創(chuàng)造更大價值,追求的是跟其他企業(yè)、機構合作,包括供應商、經(jīng)銷商、軟件開發(fā)商、科研機構等,各自發(fā)揮不同作用,承擔不同角色,圍繞一個客戶有了成千上萬種解決方案。中道易營·共享倉超的生態(tài)戰(zhàn)略就像一個漏斗,在資源端是開放的、合作的,在市場端反倒是收斂的,緊緊圍繞著客戶。中道易營·共享倉超基于生態(tài)化戰(zhàn)略,不斷與各行各業(yè)的生產(chǎn)商、經(jīng)銷代理商、終端零售商建立合作,形成了多品牌、多品類的共倉鏈體系,迄今為止,已與1萬余家廠商建立合作,廠商覆蓋建筑、農(nóng)特、大健康、人才勞務、媒體、財稅等多個領域。中道易營·共享倉超致力于運用F2S2B2b2C模式,構建共享倉超平臺經(jīng)濟體,聚焦賦能企業(yè)轉型升級,重點強化平臺產(chǎn)業(yè)脊梁的示范引領作用,為新型企業(yè)高質量發(fā)展集聚新動能!
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