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1.供方質(zhì)量體系管理
1.1制定供應(yīng)商品質(zhì)管理體系文件并執(zhí)行；
1.2制定供方管理評(píng)比辦法并管理執(zhí)行；
1.3供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況管理；
1.4供應(yīng)商品質(zhì)體系管理狀態(tài)監(jiān)督、審查；
1.5供應(yīng)商供貨質(zhì)量保證協(xié)議的落管理制度推行與管理。
2.供方質(zhì)量管理
2.1建立供方質(zhì)量問(wèn)題點(diǎn)信息清單并主導(dǎo)改善追蹤；
2.2風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的識(shí)別及糾正，預(yù)防措施的實(shí)施推進(jìn)；
2.3供應(yīng)商品質(zhì)輔導(dǎo)及工程監(jiān)察工作；
2.4供應(yīng)商績(jī)效考核，評(píng)比工作。
3.產(chǎn)品監(jiān)控
3.1供方交貨產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄一致性確認(rèn)與維護(hù)；
3.2產(chǎn)品材料，規(guī)格報(bào)告收集及確認(rèn)；
3.3排定產(chǎn)品相關(guān)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表，按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，或供方提供有效實(shí)驗(yàn)報(bào)告；
3.4新產(chǎn)品供應(yīng)商品鑒及PPAP審查簽核。
4.其它事項(xiàng)
4.1與供方建立可行性的質(zhì)量管理指標(biāo)并推行落實(shí)；
4.2供方變更管理；
4.3建立供方管理體系知識(shí)文件信息庫(kù)；
4.4供應(yīng)商質(zhì)量損失索賠開(kāi)立及統(tǒng)計(jì)；
4.5風(fēng)險(xiǎn)供方品質(zhì)會(huì)議的主導(dǎo)；
4.6完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。