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1.過(guò)程質(zhì)量管理
1.1依控制計(jì)劃、作業(yè)規(guī)范過(guò)往顧客訴問(wèn)題對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，收集各產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題形成產(chǎn)品履歷表； 1.2組織日常質(zhì)量檢驗(yàn)、推動(dòng)、完善質(zhì)量檢驗(yàn)流程、質(zhì)量技術(shù)文件，判定并協(xié)調(diào)處理不合格項(xiàng)，監(jiān)督質(zhì)量控制功能的正常實(shí)施；
1.3主導(dǎo)過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題的有效關(guān)閉，上傳快速響應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題至看板并匯報(bào)；
1.4對(duì)過(guò)程所屬質(zhì)量人員日常工作安排及技能培訓(xùn)；
1.5持續(xù)有效的主導(dǎo)推行PDCA質(zhì)量改善循環(huán)；
1.6對(duì)過(guò)程執(zhí)行狀況進(jìn)行分層審核，持續(xù)降低直至杜絕現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)作業(yè)；
1.7過(guò)程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總并提交部門文員（含過(guò)程質(zhì)量損失）；
1.8周、月報(bào)匯總提交。
2.滿足客戶要求
2.1對(duì)客戶投訴問(wèn)題分析整改及對(duì)策提交，主導(dǎo)GCA評(píng)審 。
3.完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作