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獨(dú)立完成酒店項(xiàng)目2000萬元左右；獨(dú)立完成批量精裝修2000萬以上的項(xiàng)目
持有一級(jí)以上建造師 、有建造師（江蘇）二級(jí)也行
1、認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)有關(guān)方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度， 自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益， 確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作， 對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。3、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)， 包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案， 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施， 并組織實(shí)施。4、根據(jù)公司年（季） 度施工生產(chǎn)計(jì)劃， 組織編制季（月） 度施工計(jì)劃， 包括勞動(dòng)力、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃， 在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、 財(cái)、 物資， 協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系， 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。6、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)， 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、 權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。7、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系， 積極迎接上級(jí)的各職能部門對(duì)本項(xiàng)目工程的各類檢查。