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1、根據需求制定出采購計劃，下采購訂單；包括但不限于公司加工所需各種原材料的采購和整個公司所需物品的采購； 2、對供應商進行詢價、比價、議價、合同談判并采取措施降低采購成本； 3、執(zhí)行采購訂單和采購合同落實具體采購流程，包括負責采購訂單制作、簽訂、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期等，做好物料交貨異常信息反饋，及時與供應商處理采購異常情況等； 4、管理采購合同及供應商文件資料，建立供應商信息資源庫，對供應商進行評估和管理，了解供應商的生產能力、質量管理體系、價格水平等信息，建立穩(wěn)定的供應商關系，確保供應鏈的穩(wěn)定性，在此基礎上開發(fā)新的供應商。 5. 文檔管理：整理和保存與供應商、訂單、產品質量等相關文檔，以便后續(xù)查閱和使用。這些文檔包括合同、訂單憑證、質量檢測報告等。