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入庫管理 1、建立健全的驗收流程，包括核對品質(zhì)部驗收單據(jù)、復(fù)核檢查物料信息，包裝是否破損、數(shù)量的準(zhǔn)確性。 2、分類編碼，根據(jù)材料特性分配存儲區(qū)域，并貼上標(biāo)簽。入庫記錄需要電子和紙質(zhì)雙重備份，確保可追溯。 存儲管理 1、對入庫產(chǎn)品進行環(huán)境監(jiān)控，比如溫濕度傳感器、潔凈度監(jiān)測，以及防靜電措施。 2、對入庫產(chǎn)品進行分區(qū)管理，分為源材料、襯底、低值易耗包裝物、運維備件、半成品、成品、外來品，對應(yīng)入庫需要符合ISO9000質(zhì)量管理認證體系。定期巡檢庫存狀態(tài)，檢查有效期，先進先出原則。 出庫管理 1、出庫管理需要審批流程，按需領(lǐng)用，在ERP庫存管理模塊記錄用途和數(shù)量。 2、出庫前的檢查，確保材料完好。記錄同樣要詳細，保留出庫單據(jù)。 庫存控制管理 1、定期盤點，差異分析，安全庫存設(shè)定，根據(jù)生產(chǎn)計劃調(diào)整庫存策略。 2、正確使用ERP庫存管理模塊，實現(xiàn)條碼管理，數(shù)據(jù)分析優(yōu)化庫存。 信息化維護及管理 1、對ERP庫存管理模塊備份，權(quán)限控制，防止信息泄露。 2、其他方面可能包括合規(guī)審計，廢棄物處理，與研發(fā)生產(chǎn)部門的協(xié)作。 合規(guī)與改進管理 1、符合ISO9000管理體系管理，定期對管理復(fù)盤，并對可以改進的地方提出改進建議 需要有制造業(yè)工作經(jīng)驗，崗位培養(yǎng)方向：倉管負責(zé)人