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1、制定品質(zhì)部人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織開(kāi)展專業(yè)技能、質(zhì)量管理體系等培訓(xùn)，并對(duì)員工進(jìn)行考核，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。 2、建立和完善供應(yīng)商質(zhì)量管理體系，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、審核和分級(jí)管理，確保供應(yīng)商具備穩(wěn)定的供貨品質(zhì)能力。 3、嚴(yán)格把控供應(yīng)商交貨材料品質(zhì)，監(jiān)督進(jìn)料檢驗(yàn)流程，確保供應(yīng)商交付材料的上線良品率達(dá)到 98%，鏡頭類材料上線合格率達(dá)到 97% ，對(duì)不合格材料及時(shí)處理并督促供應(yīng)商整改。 4、與供應(yīng)商保持密切溝通，推動(dòng)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，解決材料質(zhì)量問(wèn)題，降低因材料質(zhì)量導(dǎo)致的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。 5、嚴(yán)格控制品質(zhì)相關(guān)成本，確保當(dāng)月接受的最大返工費(fèi)和罰款不超過(guò) 核定目標(biāo) ，通過(guò)優(yōu)化質(zhì)量管理流程、降低不良品率等措施降低品質(zhì)成本 6、對(duì)品質(zhì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出成本優(yōu)化方案，為公司成本控制提供支持 7、良好的溝通能力，抗壓能力強(qiáng)，能接受加班