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1. 招聘配置：制定招聘計(jì)劃并執(zhí)行，優(yōu)化渠道、搭建人才庫(kù)，降本提效。
2. 培訓(xùn)發(fā)展：制定年度培訓(xùn)計(jì)劃（新員工、技能、管理層），評(píng)估效果，搭建員工成長(zhǎng)體系。
3. 績(jī)效管理：設(shè)計(jì)推行考核制度（KPI/OKR），組織評(píng)估，處理申訴，分析數(shù)據(jù)并提改進(jìn)建議。
4. 薪酬福利：完善薪酬福利體系，確保公平與競(jìng)爭(zhēng)力，核算薪資，處理相關(guān)問(wèn)題。
5. 員工關(guān)系：處理勞動(dòng)合同事宜及糾紛投訴，組織關(guān)懷活動(dòng)，提升員工滿意度。
6. 制度流程：制定更新HR制度（考勤、獎(jiǎng)懲等），優(yōu)化工作流程，保障合規(guī)與效率。
7. 數(shù)據(jù)匯報(bào)：統(tǒng)計(jì)HR數(shù)據(jù)（流失率、招聘完成率等），形成報(bào)告，為管理層決策提供支持。