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業(yè)務目標管理：
1、根據(jù)部門目標任務，制定完成目標的策略及相關(guān)激勵政策方案；
2、制定部門年度規(guī)劃及計劃，將部門目標分解至各崗位目標；
3、分階段跟蹤目標完成情況，及時調(diào)整策略及相關(guān)措施；
4、密切關(guān)注所在區(qū)域的政策走向，了解分析和挖掘政府部門的項目及服務需求，爭取合作機會和相關(guān)資源。配合公司發(fā)展戰(zhàn)略，深入了解區(qū)域的市場情況，提供詳細的市場情報，支持新業(yè)務方向的開拓；
5、市場渠道的拓展及維護：針對不同地區(qū)，制定本地化的市場進入策略。研究當?shù)氐纳虡I(yè)環(huán)境、消費習慣、政策法規(guī)等，通過尋找當?shù)睾献骰锇榈确绞?，逐步打開新的地域市場；
6、大客戶攻堅：尋找和篩選出行業(yè)內(nèi)具有重要影響力或者潛在客戶資源的大客戶主體，深入了解其業(yè)務需求、痛點及采購決策流程，為其定制個性化的產(chǎn)品或服務解決方案，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系；
7、異業(yè)聯(lián)盟搭建：與非競爭關(guān)系但目標客戶群體相似的企業(yè)建立異業(yè)聯(lián)盟。例如，旅游企業(yè)、家居企業(yè)等，雙方共享客戶資源，擴大市場影響力；
8、品牌建設(shè)推廣及活動策劃的管理；
9、客戶系統(tǒng)建立及客情關(guān)系的維護；