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主要崗位職責(zé)包括項目成本估算與控制、投標(biāo)報價與預(yù)算編制、工程進度與款項監(jiān)控、以及竣工結(jié)算與資料整理。 1、項目成本估算與控制: 負(fù)責(zé)現(xiàn)場勘察，搜集整理所負(fù)責(zé)項目的基礎(chǔ)資料，對項目的建設(shè)成本進行估算，為項目的投資和成本的控制提供依據(jù),同時，根據(jù)施工方案對各階段實施情況進行控制與評估，確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。 2、投標(biāo)報價與預(yù)算編制 根據(jù)招標(biāo)文件的要求，負(fù)責(zé)投標(biāo)報價書的編制，確保報價的合理性和競爭力。此外，還需負(fù)責(zé)編制項目投資概算、預(yù)算及成本分析，為項目的經(jīng)濟可行性提供數(shù)據(jù)支持。 3、工程進度與款項監(jiān)控 監(jiān)控在建工程進度，及時、準(zhǔn)確地提出劃分工程收付款節(jié)點的合理化建議，供公司參考決策，確保工程進度與款項支付的同步性。同時，對預(yù)(結(jié))算中的定額換算、取費標(biāo)準(zhǔn)、材料價差進行復(fù)核，確?？铐椨嬎愕臏?zhǔn)確性和合理性。 4、竣工結(jié)算與資料整理 根據(jù)施工合同及工程竣工資料，負(fù)責(zé)工程結(jié)算書的編制確保結(jié)算工作的及時性和準(zhǔn)確性。此外，還需做好竣工資料的整理歸檔等工作，為項目的后續(xù)管理和維護提供便利。 負(fù)責(zé)電力工程項目的商務(wù)策劃、報價編制及投標(biāo)工作，確保投標(biāo)文件的準(zhǔn)確性和完整性。 組織市場部、設(shè)計部等相關(guān)部門進行商務(wù)和技術(shù)交底，初步編制施工合同，并完成公司內(nèi)部會審流程。 協(xié)助市場部與甲方進行合同治談、簽訂，確保合同條款符合公司利益。 5、成本控制 在合同實施階段，負(fù)責(zé)成本預(yù)算(事前)、成本控制(事中)和成本分析(事后)，確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 對施工隊伍提交的結(jié)果進行把關(guān)控制，對項目部提交的工程變更簽證、費用簽證進行審核把關(guān)，確保成本控制的準(zhǔn)確性。 6、合同執(zhí)行 負(fù)責(zé)合同實施階段的進度款、變更簽證、結(jié)算、審計流程的對接與辦理，確保合同順利執(zhí)行。 監(jiān)控目標(biāo)成本，督促項目部按時歸集成本，對項目部提交的超標(biāo)分析進行審核，確保項目成本不超標(biāo)。 7協(xié)調(diào)溝通 參與工程相關(guān)的所有外聯(lián)洽商工作，編制對外書面聯(lián)絡(luò)的相關(guān)報告、函件，確保與外部單位的溝通順順暢 協(xié)助經(jīng)營部進行勞務(wù)班組結(jié)算金額成本分析，提供商務(wù)支持。 與項目經(jīng)理、設(shè)計、市場等部門密切合作，確保項目順利進行