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工作崗位職責(zé)：
1、根據(jù)公司企業(yè)戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)，制定采購部工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。
2、根據(jù)公司發(fā)展的不同階段更新完善采購部的采購流程、規(guī)章制度。
3、根據(jù)工作目標(biāo)制定采購策略、采購計(jì)劃和成本控制策略。
4、督導(dǎo)采購部業(yè)務(wù)實(shí)施,識別業(yè)務(wù)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)督采購流程的透明性和合規(guī)性。
5、制定完善供應(yīng)商績效評估標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施，與核心供應(yīng)商建立長期友好合作關(guān)系。
6、審核監(jiān)督采購訂單和付款申請，確保采購業(yè)務(wù)的合理性和要性，管理采購價(jià)格。
7、根據(jù)來料檢驗(yàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析主導(dǎo)供應(yīng)商質(zhì)量問題改善和監(jiān)控改善效果，記錄并定期復(fù)盤，確保問題得到有效解決。
8、協(xié)助品質(zhì)部制定和完善物料的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范及操作流程,確保來料檢驗(yàn)可靠穩(wěn)定。
9、庫存動(dòng)態(tài)監(jiān)控，庫存賬齡健康度分析與呆滯庫存分析、報(bào)告和處理。
10、領(lǐng)導(dǎo)采購團(tuán)隊(duì),分配工作任務(wù),不定期組織內(nèi)部培訓(xùn),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)提升工作效率和質(zhì)量。
6.跨部門協(xié)作，與關(guān)聯(lián)部門保持密切溝通，協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的跨部門問題。
11、撰寫部門工作報(bào)告并定期向上級匯報(bào)工作進(jìn)展。