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一、業(yè)務(wù)對接與方案策劃 1.深入了解甲方需求，主動與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人建立并保持密切溝通； 2.根據(jù)甲方需求，結(jié)合市場情況和公司資源，制定個性化的活動策劃方案。方案內(nèi)容涵蓋活動主題、形式（如線下招聘會、線上招聘平臺搭建、人才對接會等）、時間安排、宣傳推廣策略、預(yù)算分配等，確保方案具有創(chuàng)新性、可行性和高效性。 二、活動籌備與資源整合 1.負(fù)責(zé)項目的整體籌備工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門，明確職責(zé)和任務(wù)分工，制定詳細(xì)的項目推進(jìn)計劃表，確保各項籌備工作按時、高質(zhì)量完成。 2.整合內(nèi)外部資源，為項目提供有力支持。與高校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等建立合作關(guān)系，拓寬渠道，提高活動的知名度和影響力；同時，確?；顒訄龅亍⒃O(shè)備、物資等后勤保障工作落實(shí)到位。 三、團(tuán)隊管理與執(zhí)行監(jiān)督 1.管理團(tuán)隊，根據(jù)團(tuán)隊成員的專業(yè)技能和特長，合理分配工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)和績效考核標(biāo)準(zhǔn)，定期組織團(tuán)隊培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享會，提升團(tuán)隊整體業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行力。 2.在活動籌備和執(zhí)行過程中，密切監(jiān)督各項工作進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題和困難。建立有效的溝通機(jī)制，確保團(tuán)隊成員之間信息暢通，協(xié)同工作。對工作進(jìn)度滯后或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，及時采取措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保活動整體順利推進(jìn)。 四、數(shù)據(jù)分析與效果評估 1.活動結(jié)束后，組織團(tuán)隊對招聘活動的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析，包括參與人數(shù)、簡歷投遞數(shù)量等關(guān)鍵指標(biāo)，通過數(shù)據(jù)分析評估活動效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出活動中存在的問題和不足之處。 2.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，不斷優(yōu)化招聘活動方案和流程，提高招聘效率和質(zhì)量。 五、客戶關(guān)系維護(hù)與業(yè)務(wù)拓展 1.活動結(jié)束后，持續(xù)跟進(jìn)與甲方的合作關(guān)系，定期回訪，了解其對招聘活動的滿意度和后續(xù)需求，及時解決客戶提出的問題和意見，維護(hù)良好的客戶關(guān)系，提高客戶忠誠度。 2.基于與甲方的合作經(jīng)驗(yàn)和成果，積極拓展相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，挖掘潛在的合作機(jī)會，如人才培訓(xùn)、人才測評、人力資源咨詢等，為公司創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，推動公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展 。

任職要求：

一、基本條件 1.年齡30-45歲，本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、市場營銷、工商管理、漢語言文學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先； 2.8年以上人力資源行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，5年以上政府招聘類項目運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源各版塊業(yè)務(wù)，尤其熟悉人力資源行業(yè)招聘板塊業(yè)務(wù)。 二、核心能力 1.政府招聘業(yè)務(wù)拓展能力 -具備政府、企事業(yè)單位等部門的資源積累，能主動挖掘業(yè)務(wù)機(jī)會； -精準(zhǔn)理解活動要求，能針對性設(shè)計服務(wù)方案。 2.項目全流程操盤能力 -能獨(dú)立統(tǒng)籌項目從需求對接、方案制定、方案溝通、項目執(zhí)行、項目交付等全部流程； -擅長制定項目計劃（如時間節(jié)點(diǎn)、人員分工、內(nèi)外部資源統(tǒng)籌及分配），能有效協(xié)調(diào)多方機(jī)構(gòu)，確保各環(huán)節(jié)無縫銜接。 3.項目過程中的問題解決能力 - 針對突發(fā)情況能快速響應(yīng)并提出解決方案，避免影響項目進(jìn)度； - 熟悉各環(huán)節(jié)的風(fēng)險點(diǎn)，能提前預(yù)判并制定規(guī)避措施。 4.政企溝通與結(jié)果交付能力 - 能高效與甲方對接需求、匯報進(jìn)展（如階段性數(shù)據(jù)、遇到的問題及解決方案），確保信息同步順暢； - 以“滿意度”為核心，把控質(zhì)量，規(guī)避風(fēng)險，保障項目驗(yàn)收交付符合約定標(biāo)準(zhǔn)。 5、團(tuán)隊管理能力 能激勵團(tuán)隊高效執(zhí)行，提升人均效能。 6.復(fù)盤與優(yōu)化能力 活動后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，迭代活動方案，持續(xù)提升效果。