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職責(zé)一 計劃和預(yù)算管理
1.根據(jù)公司年度計劃，制定本部門本崗位的工作計劃并按時達(dá)成。
2.制定本部門本崗位相關(guān)的年度預(yù)算計劃并進(jìn)行預(yù)算管理。
職責(zé)二 制度管理
1.配合部門經(jīng)理起草、撰寫、修訂本部門相關(guān)制度流程。
職責(zé)三 服務(wù)商管理
1.配合部門經(jīng)理，做好本部門服務(wù)商的對接與管理。
職責(zé)四 戰(zhàn)略實施管理
1.配合經(jīng)營管理部經(jīng)理，完成公司發(fā)展戰(zhàn)略的落地工作。對總公司董事會確定的公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)及工作，組織分解落實，過程中監(jiān)督實施進(jìn)展情況。
2.配合經(jīng)營管理部經(jīng)理，完成對戰(zhàn)略實施情況進(jìn)行滾動評估和報告反饋。
職責(zé)五 調(diào)研規(guī)劃
1.配合經(jīng)營管理部經(jīng)理，根據(jù)公司相關(guān)計劃，定期調(diào)研反饋行業(yè)動態(tài)，評估并制定市場營銷計劃。
2.配合經(jīng)營管理部經(jīng)理，針對公司業(yè)態(tài)和調(diào)研結(jié)果，規(guī)劃、探索公司外拓合作項目，開發(fā)新的商業(yè)模式。
職責(zé)六 產(chǎn)業(yè)孵化
1.配合經(jīng)營管理部經(jīng)理，完成新業(yè)務(wù)孵化工作，對公司擬進(jìn)入的業(yè)務(wù)進(jìn)行籌建和運營。
職責(zé)七 年度經(jīng)營計劃
1.配合經(jīng)營管理部經(jīng)理，編制公司年度經(jīng)營計劃，指導(dǎo)各部室經(jīng)營計劃的編制。
2.配合經(jīng)營管理部經(jīng)理，分解重點指標(biāo)及工作，組織細(xì)化責(zé)任人和時間節(jié)點，并督促落實。
職責(zé)八 運營管理體系
1.配合經(jīng)營管理部經(jīng)理，建立健全并不斷完善公司運營管理體系，擬定各部門運營監(jiān)控和分析的制度和流程。
2.配合經(jīng)營管理部經(jīng)理，完成制定公司的組織機構(gòu)圖、部門設(shè)置和職能設(shè)定。
職責(zé)九 品牌宣傳
1.配合經(jīng)營管理部經(jīng)理，統(tǒng)籌公司品牌宣傳工作，制定并實施公司的品牌宣傳和推廣計劃。
2.配合經(jīng)營管理部經(jīng)理，策劃并組織實施推廣、品牌及媒體宣傳等各類活動。
職責(zé)十 統(tǒng)計與運營分析
1.配合經(jīng)營管理部經(jīng)理，收集、審核公司運營管理相關(guān)數(shù)據(jù)， 根據(jù)需要定期報送各類統(tǒng)計報表。
2.配合經(jīng)營管理部經(jīng)理，完成公司各“黃金周”期間經(jīng)營情況統(tǒng)計。
職責(zé)十一 潘家園指數(shù)
1.配合總公司完成“潘家園指數(shù)”的數(shù)據(jù)收集工作。
職責(zé)十二 其他
1.確保安全生產(chǎn)工作完成率達(dá)到100%。
2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。