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六大模塊都涉及，需要擅長薪酬績效板塊。
1、根據(jù)公司發(fā)展制定人事發(fā)展年度規(guī)劃
2、負責直營門店標準制定及實施和優(yōu)化
3、結合各部門經(jīng)營狀況，制定優(yōu)化完善薪酬、考核辦法，制定提成管理辦法，實現(xiàn)通過激勵實現(xiàn)高盈利并月度管理人員考核晉升工作；
4、根據(jù)公司發(fā)展制定招聘、培訓、薪酬、績效方案，并進行月度、季度、年度人力資源數(shù)據(jù)分析；
5、制定公司各項規(guī)章制度；
6、負責編制公司各部門、崗位工作說明書；
7、支持研究各部門的業(yè)務狀況，分析預判后續(xù)人事所提供的工作支持及建議；
8、打通內(nèi)部溝通渠道，提升員工滿意度，并幫助提升客戶滿意度；
9、根據(jù)公司，搭建內(nèi)部人才梯隊，建立優(yōu)勝劣汰機制；